2023为疫情放开后的首个年份，在3年常态化疫情管控以及房产地行业的艰难状态，诸多的产业链或者制造业受到了严重的影响，但可以看到的一点是信息化与数字化的大方向始终是不变的，更是一路向好，未来可期！

22年大增量的业务版块像超融合与云桌面将绝对还是我们诸多制造业客户需要转换的基础平台，这一点即是对我们解决方案服务商的基础要求，更是对于我们在企业的IT从业者的提醒，身边制造业和多数学校医疗等行业的数据中心建设早就舍弃了传统服务器架构，或者国外某些知名品牌虚拟化或者资源池化的平台架构，国产的品牌已非常成熟和稳健，我们光22年就输出了接近30家较为知名企业的落地方案，也在本年度通过了2名云计算的高级认证工程师，而团队其他的成员也要注意跟上步伐！当然如果是阅读的您也有类似的想法和需求，不妨可以和我及我们团队的负责人直接咨询，我们还是可以提供大量的案例及踩过坑的经验给大家，像为何系统上线后cpu、内存消耗过大，甚至有系统部署上去后只会消耗某颗实体物理cpu的问题等等，路走多了，自已要迈过的坎自然就比较多，可以为后来者很好的避坑！

22年的安全版块业务也是非常的喜人，说明一个问题，即大家受过的伤确实足够多了，各制造业的老板和高管们也因为身边各种各样的安全事件听多了，受重视了；其实对于安全的重视，我想不论是我们做为解决方案的服务商，还是我们在企事业单位的IT从业者，我相信对于未来是属于数字化的未来这一点大家不会有争议，比如马云畅谈“数字化是当今企业活下去的关键”，罗胖在23年跨年演讲中所讲“哪里的数字化程度高，就往哪里迁徙”，而数字化的基石是否稳固一定离不开信息安全基础架构的保障，如果有看我过20年未写的总结也可以看到，疫情启动时勒索病毒的攻击也越发肆虐，直到今年8月北滘知名世界500强公司出事似乎一下点爆了相关企业的安全认知，在我们的接触中更发现企业的安全现状原来是多么的初级，不少公司都做到了几十亿甚至要准备上市了，结果还在裸奔，我们只能说两个字“幸运”，当然另一个点来看只能是说公司的信息化与数字化的应用还不深，企业大但是不是够强，我们不敢断然下结论。而信息安全的建设也是一个逐步加强和规范化的长期主义工作，并不是买几台设备，加几套安全系统就够了，还有各种体系化以及我们安全管理专业人才的培养等诸多方面需要分阶段落实，非信息安全主业的企事业单位，显然不适合招聘大量的信息安全人才，因此任何一个服务商在此领域只要能做专做精其中某些版块则将来肯定能占得一席之地，当然齐思达公司也在信息安全综合解决方案上占得了不少席位，有幸在本年度被珠江商报进行了专题采访报导，很好的说明了这一点。

     对于经营者来讲业务方向的把握固然重要，但是团队文化与精神的传承显然更是重要，两者是良好的躯体与优质的精神状态混为一体、合二为一的关系，我们齐思达人未来要继续发扬的内核精神品质借用罗胖以下的总结语来表达会更为清晰和容易理解。(如下PPT页面截图)

我们做为一家还在创业发展初级阶段的公司，不管是团队管理者还是参与组织规划和团队建设的核心成员，包括创业者自身，必须要摆正好躬身入局的姿态，先以自已为道路，自已就是自已本职工作的开路者，只有自已将本职工作与担当搞明白了、搞专业了、搞标准化了再为我们后来开路，对于市场来讲，对于人生价值创造乃至生命的意义来讲，我们更重要的不是身份和你的头衔那一堆名词化的标签，而更重要的是你那个隐藏在冰山之下的内核，企业日常经营需要的是动词，是去做到解决每个客户的需求和团队里属于你的每个项目，完成好我们定好的岗位规划与业绩目标，同样我们齐思达要经营的入手点就在以佛山区域做为根据地，先着手建立起每个服务过的企事业单位的IT基础数据库和IT基础架构的重要建设方向和落地方案策略版块，再将我们要输出的解决方案与技术服务功能标准化，微雕化，让身边每合作过的客户都能收到“简单、智能、稳定、安全、高效，高性价比”这种核心价值传递，而且整个合作过程都可以用贴心两个字来形容和传播时，怎么可能没有我们生存和发展的空间，这正是我们齐思达人必须要修炼的核心内功！！！

2023新春佳节已到，疫情过后大地回暖，新兔年是行业都要兔飞猛进的年份，祝大家在新的一年：所求皆如愿、所行皆坦途，所遇皆美好！选择和齐思达合作可以如愿达成目标，避坑到坦途，从此结缘世间美好的一切！

                                           齐思达创始人 曹召军

                                              写于2022年除夕夜